KPI.
Bạn đang xem: Thần cupid của phòng kinh doanh
KPIlà từ viết tắt củaKey Performance Indicator- Chỉ số đo lường và thống kê hiệu suất chính. Hiệu quả chiến lược là chỉ số giám sát và đánh giá hiệu quả buổi giao lưu của tổ chức/bộ phận/cá nhân. Có 2 loại chỉ số đo KPI, kpi hiệu quả chiến dịch leading - Là chỉ số đo tiến trình, hiệu quả chiến lược lagging - Là chỉ số đo kết quả.
BSCđược 2 tác giả Robert S.Kaplan, David P.Norton cải tiến và phát triển từ trong thời gian 1992. BSC là nhiều từ viết tắt củaBalanced Scorecard - Thẻ điểm cân bằng. BSC là khối hệ thống hoạch định và làm chủ chiến lược, đo lường kết quả hoạt động. BSC giúp tổ chức, doanh nghiệp trở nên tân tiến cân bằng, chắc chắn do triệu tập quản trị vào 4 trọng tâm: Tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ, năng lực tổ chức.
KPIBSClàNền tảng chuyển đổi số Doanh nghiệptập trung vàoChiến lược, Hiệu suấtvới căn cơ duy độc nhất vô nhị bằng sức mạnh của AI, BIG DATA, phối hợp các các bước nghiệp vụ xuyên thấu từ hoạch định, thực thi, đo lường, cải thiện với các tác dụng BSC, KPI, CRM, HRM, WORKFLOW, FM.
KPIBSC làNền tảng đổi khác số Doanh Nghiệp. Giúp tăng kết quả lên vội vàng 3 lần cùng mức chi phí.Quản trị tập trung vào chiến lược.Đo lường, cải thiện hiệu suất theo thời gian thực.Ra ra quyết định dựa bên trên dữ liệu, phát triển tập trung vào năng suất với hiệu quả.
Doanh nghiệp bạn có chạm mặt phải những vấn đề sau?
Không gồm chiến lược, không quản trị được chiến lược.Hoạt hễ không hiệu quả, không đo lường và tính toán được công dụng công việc.Hệ thống thông tin dữ liệu phân tán, không hỗ trợ ra quyết định kinh doanh theo thời gian thực.Nhân viên không có động lực làm việc, vày không tấn công giá, ghi dấn kịp thời.Năng lực tuyên chiến và cạnh tranh kém, bị kẻ thù lấn át.80% công ty lớn không nâng cấp được năng suất và hiệu quả vì không đo lường được.
Làm sao để đổi khác số thành công?
Một căn cơ phần mềm cai quản toàn diện tập trung là chìa khóa để thành công.
KPIBSC - BSC:Quản lý chiến lượcGiúp desgin và tổ chức triển khai thực thi kế hoạch chuyên nghiệp, tùy chỉnh sáng kiến chiến lược, chi tiêu để thực thi. Giám sát, đo lường, cảnh báo theo thời hạn thực.
KPIBSC - KPI:Quản lý hiệu suấtThiết lập hệ thống tính toán dễ dàng. Quản trị, nâng cấp hiệu suất theo thời hạn thực. Đo lường đánh giá tác dụng xuyên suốt các cấp tự công ty, solo vị, cá nhân.
KPIBSC - TASK: quản lý công việcTự động hóa hoạt động giao câu hỏi từ cung cấp công ty, đối chọi vị, cá nhân. Quản lý thúc đẩy trả thành các bước nhanh độc nhất vô nhị với tác dụng cao nhất.
KPIBSC - WORKFLOW: quản lý quy trìnhĐịnh nghĩa các bước động cùng dễ dàng. Thiết lập công việc thực hiện các bước thông minh để về tối ưu hóa năng suất lao động. Các bước hiệu quả, vận động hiệu quả.
KPIBSC - HRM: làm chủ nhân sựTự rượu cồn hóa những hoạt động, tác động xoay quanh fan lao động. Toàn bộ các chuyển động từ tuyển dụng, đào tạo, sử dụng, đánh chi tiêu tích, khen thưởng, đãi ngộ có phong cách thiết kế liên thông, kết quả cao.
KPIBSC - CRM:Quản lý khách hàng hàngHệ thống giúp can dự quản trị yên cầu khách hàng, cai quản trị tự động hóa hóa quy trình cách tân và phát triển khách hàng. Tích hợp những kênh bán sản phẩm hiện đại cùng với dữ liệu triệu tập theo thời gian thực.
KPIBSC - FM:Quản lý tài chínhGiúp hoạch định và tổ chức triển khai thực thi chiến lược tài bao gồm như các chuyên gia hàng đầu.Hệ thống tích hợp toàn diện và tổng thể các tiến trình nghiệp vụ và những công cố giúp tự động hóa hóa quản trị tài thiết yếu xuất sắc.
KPIBSC - DASHBOARD: quản lý thông tinThông tin và media nhất quán, cá thể hóa đến từng nhân viên. Cai quản trị tác dụng từng thông điệp, tin tức, mệnh lệnh, thông tư đến từng đối tượng người tiêu dùng nhân viên, không yêu cầu Email.
Nền tảng phần mềm KPIBSC giúp công ty bạn nâng cấp hiệu suất bằng phương pháp nào?
Thiết lập khối hệ thống KPI khá đầy đủ chỉ tiêu, trọng số, thang đo tiến công giá.Giao cho các phòng ban, 1-1 vị phụ trách thực hiện.Tất cả nhân viên cấp dưới trong công ty đều phải có các tiêu chí đánh giá kết quả làm bài toán của mình.Báo cáo thống kê giám sát kết quả, công việc theo các tần suất tuần, tháng, quý, 6 tháng, năm.Căn cứ hiệu quả Đánh chi tiêu tích nhân viên, nấc độ nâng cấp hiệu suất nhằm trả lương KPI, xét thưởng theo thành tích.99,99% công ty lớn đã nâng cấp kết quả có tác dụng việc, năng suất chỉ trong tầm 1 mon áp dụng.
10 lợi ích Nền tảng KPIBSC có lại cho doanh nghiệp của chúng ta khi sử dụng.
Xem thêm: Các Thủ Thuật Trong Word 2010 & Hướng Dẫn Sử Dụng Word 2010, 8 Thủ Thuật Word Hữu Dụng Cho Dân Văn Phòng
Tiết kiệm thời gian.Tối ưu hóa bỏ ra phí.Tăng lợi nhuận.Biến Doanh nghiệp quản lý và vận hành theo mô hình lấy quý khách hàng làm trung tâm.Có chiến lược xuất sắc, triển khai chiến lược chế tác sự khác hoàn toàn và hiệu quả.Ứng dụng trí thông minh nhân tạo (AI) trong cai quản trị vận hành Doanh nghiệp.Thúc đẩy Doanh nghiệp thay đổi tổ chức học hỏi và đổi mới sáng tạo, có khả năng thích ứng trước sự chuyển đổi tốt nhất, nhanh nhất để sống sót và dẫn đầu.Phát triển mối cung cấp nhân lực rất tốt hội tụ số, mũi nhọn tiên phong Cách mạng công nghiệp 4.0.Quản trị thực hiện dựa trên dữ liệu và những thuật toán thông minh giúp ra quyết định đúng đắn đúng thời điểm, đúng đối tượng.Tăng năng lực đối đầu và cạnh tranh nhờ tập trung vào thay đổi số nhanh, chiến lược tập trung vào AI, có khả năng tạo sự biệt lập và đổi mới sáng tạo vượt trội so với các đối thủ.
Doanh nghiệp các bạn đã áp dụng nền tảng gốc rễ KPIBSC để thay đổi số chưa? Hãy đăng ký sử dụng tức thì tại đây:https://kpibsc.com/